Le client : Bouygues Télécom Jean Médecin à Nice
Le besoin : Un local commercial possède un potentiel de transformation extraordinaire. Lorsqu’il est alimenté par une vision créative et respecte un cahier des charges précis, un espace existant peut se réinventer pour devenir un lieu accueillant, attrayant et fonctionnel. Récemment, en tant qu’architecte d’intérieur, j’ai eu l’opportunité de mener un projet excitant : l’agencement d’un local commercial, un ancien magasin de vêtements, à repenser et revitaliser.
La première étape du processus lorsque que vous faites appel à un architecte d’intérieur est de réaliser une visite sur site pour faire un relevé complet du local existant. Cette phase cruciale m’a permis de déterminer le point de départ du projet, de comprendre l’architecture existante et d’identifier les défis et opportunités offerts par l’espace.
Ensuite, j’ai commencé à développer des esquisses d’implantation conformes au cahier des charges du concept. Ces premiers croquis, ou avant-projet sommaire (APS), ont jeté les bases de la nouvelle identité du local. La proposition de modification de la façade a également été envisagée à cette étape, afin de donner au local un nouveau visage en harmonie avec le nouveau concept.
La mise en conformité du local avec les réglementations pour les Personnes à Mobilité Réduite (PMR) a été une priorité. Il a également fallu veiller à ce que l’installation de climatisation soit en conformité avec les règles de la copropriété. Ces aspects cruciaux ont nécessité une attention particulière pour garantir l’accessibilité et le confort du futur espace.
Parallèlement à cela, l’architecte d’intérieur doit également travailler sur l’adaptation du concept au local. Cela a impliqué que je prenne en compte des contraintes et des caractéristiques de l’espace existant, tout en veillant à ce que le design final reste fidèle à la vision du concept. Un élément clé de cette adaptation a été l’ajout d’éléments premium sur mesure pour apporter une touche d’exception et d’unicité à l’espace.
Une fois ces éléments validés, la phase administrative a commencé. Une des missions de l’architecte d’intérieur est de constituer des dossiers de déclaration préalable pour la modification de la façade, la demande d’autorisation de pose des enseignes, et l’autorisation d’aménager un Établissement Recevant du Public (ERP), y compris les notices d’accessibilité et de sécurité. Des échanges réguliers avec la mairie et le service des Architectes des Bâtiments de France (ABF) ont été nécessaires pour s’assurer de la conformité du projet avec les règlements locaux.
Une fois les accords administratifs obtenus, j’ai préparé un dossier de consultation des entreprises (DCE), incluant un dossier de plans avant-projet détaillé (APD), un Détail Quantitatif Estimatif (DPGF) et un descriptif des travaux, ainsi qu’un Cahier des Clauses Techniques Particulières (CCTP). J’ai ensuite aidé à l’analyse des devis reçus, pour s’assurer que le projet respecte le budget prévu tout en garantissant la qualité des travaux.
Le suivi des travaux jusqu’à leur réception a été la dernière étape de ce projet passionnant. J’ai continué à travailler étroitement avec l’équipe de construction et le client, suivant de près les levées de réserves jusqu’à l’ouverture officielle du nouveau local.
Ce projet a été un défi stimulant et enrichissant pour l’architecte d’intérieur que je suis. Il a exigé une réflexion créative, une planification minutieuse et une coordination efficace. Le résultat est un espace commercial unique, qui allie fonctionnalité, accessibilité et esthétisme, offrant ainsi une expérience exceptionnelle aux futurs utilisateurs.
